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北京軟件公司軟件開發中成本，時間表和范圍的優先級_北京軟件開發公司
發表日期：2017-06-19 14:54:33 ?? 文章編輯：宜天信達 ?? 瀏覽次數:
北京軟件公司對軟件項目開發過程有一個明智的想法，可以將您的業務推向全新的水平。無論您是計劃復雜的企業自動化解決方案還是簡單的移動應用程序開發，所有項目都具有共同的限制。根據這些限制，一個想法變成工作軟件。承認基本限制將有助于避免壓力，并節省金錢。
在這篇文章中，我將向您展示如何在較常見的項目約束條件下優先考慮軟件開發的核心方面。我們來看看軟件開發過程中較重要和較基本的概念 - 所謂的鐵三角。
鐵三角是什么？
任何軟件項目都有三個基本的相互依存的要素：
范圍：許多具有巨大潛力的項目在這個約束上失敗，因為這個特征集在一開始就沒有被明確的估計或理解。當您決定擴大項目范圍時，成本或時間的增加肯定會隨之而來。
時間或時間表：記住，“時間就是金錢”。你可以做很多的操作和改變項目的進度。例如，您可以通過額外的時間增加項目的范圍。如果您想加快流程，您可以通過增加預算或減少功能數量來實現。
成本：所有項目都有預算; 作為客戶，您可以確切知道您愿意為新的解決方案交付花費多少錢。在降低項目成本的同時，還必須縮小其范圍或擴大時間。
優先考慮的魔法：讓分析開始！
所以，考慮到所有這些限制，你如何能夠清楚地看到一個項目，估計必要的資源，較終有一個可以滿足的質量權利的時間的解決方案？這就是分析階段。分析將客戶的需求轉化為技術語言，創建正式描述并繪制項目的模型。
作為分析的結果，您將獲得決策所需的重要信息：
根據所需功能開發時間評估;
詳細而扎實的成本評估;
考慮專業資格和經驗的人力資源水平;
可能的技術難題等風險;
建議避免風險的方法。
獲得這些信息后，現在是確定和選擇項目實現小組的時間了。專業團隊讓您了解情況，并為您提供一個清晰整體的項目視圖。您可以根據幾個可能的提供商的分析信息來比較優惠。細節可能會有一些區別，但是如果項目評估有重大差異，那么這個問題和細節將成為一個嚴重的原因。
只有你知道什么是較適合您的業務：哪些功能是必不可少的，或者如果較后期限發生變化會發生什么。所以一旦把評估難題放在一起，這個項目就會沿著鐵三角的方向發展。在這個時期，正確的技術團隊保持高通信標準。因為如果找到平衡和確定優先事項，就成為項目成功的穩定基礎。
典型的挑戰和如何克服它們
以下是分析完成后可能遇到的一些較常見的情況。
當一切都很好
項目范圍，成本和時間平衡如果功能集，時間表和預算評估完全符合您的期望，這意味著奇跡確實發生，或者只是準備工作完成。通常在技術要求盡可能詳細的情況下工作，項目包括不需要復雜的定制或合作條件的流行解決方案，您提供非常靈活。毫無疑問，現在是開始研究項目的時候了。
時間不在你身邊
軟件生產項目進度表：計劃應考慮項目的所有階段，包括設計，解決方案開發，質量保證，生產服務器部署，應用商店發布等。如果您有一個難以逾越的困難期限，并且您意識到項目需要更多的時間預期，有兩個可能的選擇。一種方法是花費更多的錢，向團隊添加專家，及時完成項目，而不對功能做出讓步。這似乎是一個好主意，但事實上它有時不起作用，決定必須單獨考慮，考慮到項目的特殊方面。在某些情況下，額外的工作人員只會增加時間表。也超出預算并不總是可取的和可能的。第二種方式是將項目分成幾個階段。在這種情況下，基本特征的開發將包含在第一階段。產品切割版根據計劃時間表推出，但整個項目仍在繼續。在第二階段和下一階段，開發人員更新產品。他們可以將應用程序移植到其他平臺，添加更多功能和功能，改善用戶界面等。這一切都取決于您的項目目標。這樣你就可以得到整個范圍，延長時間表，但同時你也不會在較后期限內失敗，甚至節省一些錢。
當它花費一個漂亮的一分錢
軟件生產中的項目成本
如果您發現所需的金額在您所有的飛機上打了一大筆錢，那么階段性的項目也是一個很好的決定。這是一個相當普遍的情況，北京軟件公司在找到功能和金融之間的平衡方面有很好的經驗。這是一個很好的例子。我們較近從RSA開始了一個教育啟動項目。在封閉的群組（學校和大學）內部發布和分享信息的系統包括iOS和Android應用程序以及管理員的Web界面的復雜后端。該系統還認為管理員和用戶組的層次訪問級別和高安全性。
評估結果變得清楚后，項目比客戶預期的要多得多。但談判結束后，我們提出了完全滿足客戶需求的解決方案：
北京軟件開發公司提出了可行的經濟方式：放棄非關鍵特征并簡化解決方案。同時啟動Android和iOS應用程序對我們的客戶至關重要，所以我們決定推遲下一階段的一些后端功能。因此，用戶按時完成了方便和精心設計的移動應用程序。這無疑是客戶的首要任務。
在這篇文章中，我將向您展示如何在較常見的項目約束條件下優先考慮軟件開發的核心方面。我們來看看軟件開發過程中較重要和較基本的概念 - 所謂的鐵三角。
鐵三角是什么？
任何軟件項目都有三個基本的相互依存的要素：
范圍：許多具有巨大潛力的項目在這個約束上失敗，因為這個特征集在一開始就沒有被明確的估計或理解。當您決定擴大項目范圍時，成本或時間的增加肯定會隨之而來。
時間或時間表：記住，“時間就是金錢”。你可以做很多的操作和改變項目的進度。例如，您可以通過額外的時間增加項目的范圍。如果您想加快流程，您可以通過增加預算或減少功能數量來實現。
成本：所有項目都有預算; 作為客戶，您可以確切知道您愿意為新的解決方案交付花費多少錢。在降低項目成本的同時，還必須縮小其范圍或擴大時間。
優先考慮的魔法：讓分析開始！
所以，考慮到所有這些限制，你如何能夠清楚地看到一個項目，估計必要的資源，較終有一個可以滿足的質量權利的時間的解決方案？這就是分析階段。分析將客戶的需求轉化為技術語言，創建正式描述并繪制項目的模型。
作為分析的結果，您將獲得決策所需的重要信息：
根據所需功能開發時間評估;
詳細而扎實的成本評估;
考慮專業資格和經驗的人力資源水平;
可能的技術難題等風險;
建議避免風險的方法。
獲得這些信息后，現在是確定和選擇項目實現小組的時間了。專業團隊讓您了解情況，并為您提供一個清晰整體的項目視圖。您可以根據幾個可能的提供商的分析信息來比較優惠。細節可能會有一些區別，但是如果項目評估有重大差異，那么這個問題和細節將成為一個嚴重的原因。
只有你知道什么是較適合您的業務：哪些功能是必不可少的，或者如果較后期限發生變化會發生什么。所以一旦把評估難題放在一起，這個項目就會沿著鐵三角的方向發展。在這個時期，正確的技術團隊保持高通信標準。因為如果找到平衡和確定優先事項，就成為項目成功的穩定基礎。
典型的挑戰和如何克服它們
以下是分析完成后可能遇到的一些較常見的情況。
當一切都很好
項目范圍，成本和時間平衡如果功能集，時間表和預算評估完全符合您的期望，這意味著奇跡確實發生，或者只是準備工作完成。通常在技術要求盡可能詳細的情況下工作，項目包括不需要復雜的定制或合作條件的流行解決方案，您提供非常靈活。毫無疑問，現在是開始研究項目的時候了。
時間不在你身邊
軟件生產項目進度表：計劃應考慮項目的所有階段，包括設計，解決方案開發，質量保證，生產服務器部署，應用商店發布等。如果您有一個難以逾越的困難期限，并且您意識到項目需要更多的時間預期，有兩個可能的選擇。一種方法是花費更多的錢，向團隊添加專家，及時完成項目，而不對功能做出讓步。這似乎是一個好主意，但事實上它有時不起作用，決定必須單獨考慮，考慮到項目的特殊方面。在某些情況下，額外的工作人員只會增加時間表。也超出預算并不總是可取的和可能的。第二種方式是將項目分成幾個階段。在這種情況下，基本特征的開發將包含在第一階段。產品切割版根據計劃時間表推出，但整個項目仍在繼續。在第二階段和下一階段，開發人員更新產品。他們可以將應用程序移植到其他平臺，添加更多功能和功能，改善用戶界面等。這一切都取決于您的項目目標。這樣你就可以得到整個范圍，延長時間表，但同時你也不會在較后期限內失敗，甚至節省一些錢。
當它花費一個漂亮的一分錢
軟件生產中的項目成本
如果您發現所需的金額在您所有的飛機上打了一大筆錢，那么階段性的項目也是一個很好的決定。這是一個相當普遍的情況，北京軟件公司在找到功能和金融之間的平衡方面有很好的經驗。這是一個很好的例子。我們較近從RSA開始了一個教育啟動項目。在封閉的群組（學校和大學）內部發布和分享信息的系統包括iOS和Android應用程序以及管理員的Web界面的復雜后端。該系統還認為管理員和用戶組的層次訪問級別和高安全性。
評估結果變得清楚后，項目比客戶預期的要多得多。但談判結束后，我們提出了完全滿足客戶需求的解決方案：
北京軟件開發公司提出了可行的經濟方式：放棄非關鍵特征并簡化解決方案。同時啟動Android和iOS應用程序對我們的客戶至關重要，所以我們決定推遲下一階段的一些后端功能。因此，用戶按時完成了方便和精心設計的移動應用程序。這無疑是客戶的首要任務。